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衡器企業中科技管理的原則


時間:2015-12-14 11:54:43 作者:qicheheng

按照衡器企業科技工作的特點和科技與社會、經濟發展的相互關系,企業的科技管理,一般應遵循以下的原則:

(一)面向生產,為企業發展服務

衡器企業的科技管理的立足點是發展衡器的生產,科技工作只有同生產結合,為生產服務才有生命力。因此,衡器企業科技管理就要圍繞新技術、新裝備、新產品的開發、圍繞衡器企業的節能降耗、技術升級和產業提升來開展,使科技活動與衡器產品的生產經營有機地結合起來,使科技活動為企業發展提供技術支撐。

(二)科技先行,為發展生產開拓道路

要適應當今科技發展迅猛、需求變化快的趨勢,衡器企業內部的科技管理的工作重點,應該并已經轉到科學技術的研究開發工作上來,把技術創新放在科技管理的首要位置。例如,國外有些大型跨國衡器生產廠家的研究開發費用已占銷售收入的5—9%左右,從事技術研究開發的人員占全體員工的5—7%左右。可見,在工業發達國家的企業中,技術研究開發占有極其重要的地位。

(三)技術與經濟相結合,講求經濟效益

科技管理不是局限于研究科學技術本身,而是要把科技工作和經濟問題,特別是同提高經濟效益問題聯系起來考察。因此,科技工作的每一個環節,從基礎研究到開發研究,從產品設計到試制,以及處理日常的技術問題,都不能把技術工作孤立起來,要進行成分的技術經濟分析,使技術的先進性和經濟合理性統一起來。要分析國情和企業條件,做到發揮本領域、本地區、本企業的有利因素,揚長避短,切合實際。

(四)把發揮科技人員的積極性放在首位

科技管理是按照一定的程序對科技活動進行管理,當然要有效地運用物力和財力,但更主要的是要發揮科技人員的主動性和創造性。科學的發明創造、新技術的開發運用,都是在繼承前人知識的基礎上探索新的知識,進行創造性的勞動。即使是日常技術問題,也會遇到新問題,要創造性地進行處理。因此,科技工作的開展,首先就是依靠人們的創造精神。為了充分發揮科技人員的積極性,必須加強管理和培訓,樹立尊重知識尊重人才的觀念,為其創造良好的工作條件,進行智力開發和知識更新。同時,也要加強道德素質的培養,建立健全科技勞動成果評價體系,從物質和精神兩方面對科技人員進行激勵,使他們的積極性得到充分的發揮。

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